OPPSUMMERING FRA MEDLEMSMØTET 11. FEBRUAR 2026
- Narve Hansen
- Feb 17
- 5 min read
INDUSTRI OG ENERGI
Nye tanker og nye forretningsmodeller

Norsk konkurransekraft og industrihistorie er tuftet på sikker tilgang til rikelig og rimelig energi. På årets første medlemsmøte i Smart Energy Network ble følgende spørsmål drøftet: Hva slags energinasjon ønsker Norge egentlig å være i årene som kommer? Kan vi fortsette å lene oss på historiske fortinn, eller må vi tenke helt nytt om hvordan vi produserer, lagrer og bruker energi? Svaret er nok det siste, men hva konkret må vi gjøre og hva vil det kreve av oss? På medlemsmøte 11. februar hos Sopra Steria, var det nye tanker og nye forretningsmodeller som var hovedfokus – og de ble presentert og drøftet i rikt monn!
Se alle presentasjonene her (PDF format)
NORGE HAR STORE KLIMAAMBISJONER, MEN HVA MED NY KRAFTPRODUKSJON?
Hva må vi egentlig tenke nytt om for å få opp en energipolitikk som svarer på de målene vi som samfunn har satt oss? Det var spørsmålet Arvid Moss utfordret møtedeltakerne på i dagens første innlegg. Forutsigbare og sammenhengende rammevilkår for industrien, for de som skal bygge ut kraften og for de lokale beslutningstakerne, kombinert med nye forretningsmodeller er ifølge Moss sentrale stikkord. Her er noen stikkord fra et meget interessant innlegg:
Vi kommer ikke til å se en ny vindmølle i Norge før 2032
Det blir underskudd på kraft, om vi ikke bygger nytt
Hvorfor flytende havvind, når bunnfast er billigere og enklere?
Vi må gjøre det som kreves – uten subsidier
Se til UK, de har stor fart nå
Lag «grunnmur» for fornybarinvesteringer som står fast i 10 år (bredt politisk forlik)
Bruk markedet, og bruk det også til å insentivere teknologiutvikling.
ENERGIKRISEN – OG LØSNINGEN PÅ DEN
Hva slags «energidiett» trenger Norge for å komme styrket ut av dagens energikrise? Jonas Kristiansen Nøland, professor ved NTNU, ga de fremmøtte en rask innføring i sin nye bok «Energikrisen – og løsningen på den». Han pekte på at debatten ofte preges av sterke meninger og lite forståelse for hva energi faktisk er – og at vi trenger både et «sunnere» system med lavere
klimafotavtrykk og en «sterkere» system med mer kraft.

Et balansert «kosthold», med en blanding av produksjonsteknologier med egenskaper som systemet trenger, er optimalt. Og hvilke egenskaper systemet trenger, det er det ifølge Nøland, markedet selv som må finne ut av.
TILBAKE TIL RØTTENE:
BYGG KRAFT DER INDUSTRIEN ER
Hvordan kan kraftproduksjon igjen bli en motor for lokal industrivekst? Det var utgangspunktet for innlegget til Tor-Ove Horstad fra Hydro Rein. Han minnet om at norsk industrihistorie er bygget på kraftressurser – og at Hydro fortsatt står i denne tradisjonen, nå med en portefølje som inkluderer både vannkraft og økende andeler vindkraft.

Horstad løftet frem erfaringer fra både Norge og Brasil, der direkte kobling mellom ny kraftproduksjon og lokal industriutvikling har gitt tydelige resultater i avkarbonisering og verdiskaping. I Norge jobber selskapet med prosjekter nær egne industrianlegg, med fokus på vindkraft, og understreket behovet for bedre forståelse av hva ny kraft faktisk betyr for lokalsamfunn – på godt og vondt.
INDUSTRIEN TRENGER EN NY TYPE ENERGIBANK
Hva hvis industriparker kunne bli egne energiøyer, og forbilder for et mer moderne energisystem? Det var utgangspunktet for innlegget til Sverre Gotaas, administrerende direktør i Herøya Industripark. Han pekte på at industriparker ofte har bedre forutsetninger enn nettselskapene for å forvalte deler av den lokale og regionale strømkøen, og at potensialet for energieffektivisering er langt større enn det som utnyttes i dag.

I presentasjonen fortalte han også om Planet 2030, et initiativ som ser på mulighetene for et system der energi som frigjøres gjennom energieffektivisering mer systematisk kan komme regionen til gode.
DATASENTRE OG NORSK INDUSTRIUTVIKLING

Rune Hogga, Director of Power i Bulk Infrastructure Group, fortalte om reisen selskapet har vært gjennom de siste årene, fra lagerbygg langs riksveiene til store datahaller plassert ved sterke knutepunkt i nettet.
Datasentre har raskt blitt en tung del av kraftforbruket både i Norden og globalt, og ses nå av flere som strategisk viktig nasjonal infrastruktur.
Hogga pekte videre på at datasentrene sitter på en betydelig back-up-kapasitet som kan bidra til å støtte kraftsystemet med fleksibilitet, men at det per i dag er regulatoriske forhold som hindrer datasentrene fra å utnytte dette potensialet. Dette jobber de nå med Statnett og RME for å løse.
STORSKALA FLYTBATTERIER FOR DATASENTRE OG STABILISERING AV KRAFTNETTET
Ask Ibsen Lindal fra Bryte Batteries presenterte hvordan storskala flytbatterier kan bli et viktig verktøy både for datasentre og for stabilisering av kraftnettet. Han viste til at strømningsbatterier allerede finnes i gigawatt-skala

internasjonalt, særlig i Kina, og at teknologien skiller seg ut ved at den ikke degraderes av sykling. Ifølge Lindal har behovet for å skalere denne teknologien først oppstått nå, og med skalering følger betydelige kostnadsfall. Han løftet videre frem at flytbatterier kan ta unna nettutfordringer knyttet til stadig mer sensitive og volatile laster, og dermed gjøre både datasentre og kraftsystemet
mer robust.
AI CREATES NEW BUSINESS MODELS – Yyntelligence is just one example
Patrice Guillouzic, SVP Europe i Vyntelligence, viste hvordan AI åpner helt nye forretningsmodeller ved å støtte mennesker der de jobber mest ustrukturert: ute i felt. Gjennom video‑intelligens kan teknikere få veiledning og støtte i sanntid under installasjoner, inspeksjoner og reparasjoner, noe som reduserer ledetid, kutter responstid og reduserer antall menneskelige feil.

Guillouzic presenterte konkrete bruksområder både på forbrukersiden og i operative miljøer, og demonstrerte hvordan teknologien kan gjøre feltarbeid raskere, tryggere og mer presist.
NEW THINKING AND NEW VALUE CHAINS CREATE NEW GROWTH AND DEVELOPMENT
Nicolas Alexander Hall fra Eolas Consulting tok for seg hvordan nye verdikjeder og innovativ tenkning kan skape vekst i sluttbrukermarkedet. Han pekte på at kampen om the meterID blir avgjørende fremover, ettersom de største markedsmulighetene ligger i fleksibilitet, balansemarkeder og tjenester mot nettselskapene.
Ifølge Hall vil de mest konkurransedyktige aktørene være dem som klarer å integrere plattformer for tjenester som HEMS, fleksibilitet og porteføljeoptimalisering, og som gjør enkeltstående laster til en del av større,

helhetlige systemer. Han understreket også at selskaper må starte tidlig med kunderekruttering for å sikre posisjon i de nye verdikjedene.
OCTOPUS ENERGY IS ONE OF EUROPE’S FASTEST GROWING RETAIL ENERGY COMPANIES – NOW EXPANDING INTO THE NORDICS
Nina Möger Bengtsson fra Kraken (Octopus Energy) beskrev hvordan selskapet vokser raskt i Europa med en tydelig visjon om «forbrukerens æra» der vanlige husholdninger leverer fleksibilitetstjenester. Hun fremhevet at riktig teknologi

kombinert med sterk forbrukerorientering er nøkkelen til å gjøre fleksibilitet attraktivt – det hun kalte «the Tesla moment» for energiteknologi.
Bengtsson viste til erfaringer fra Storbritannia, der spillbaserte «saving sessions» har engasjert over 1,5 millioner kunder. Samtidig påpekte hun at videre skalering av forbrukerfleksibilitet krever automasjon, og viste til ulike initiativer som «zero-bill homes» for hvordan Kraken sikrer markedsandeler og integrasjon av mer skalerbare løsninger i vanlige husholdninger.
Noter at neste medlemsmøte er 21.mai. Tema for dagen blir AI. Programmet er under utarbeidelse, og invitasjon blir sendt i god tid.
For personlig kontakt:
Daglig leder Ragnvald Nærø, Øvre Vollgate 6,
0158 Oslo,
e-post: ragnvald@naero.no eller tlf.: +47 900 80 303


Comments