Hva er din kongstanke?
Led som en mester
Velkommen til et eksklusivt lederutviklingsprogram designet for fremtidens toppledere. Med kun 25 plasser tilgjengelig, har du muligheten til å bli del av en unik gruppe ledere som får tilgang til noen av Norges fremste toppledere og lederutviklere. Executive Smart Program gir en læringsopplevelse som kombinerer innovasjon, strategi og bærekraft.
Hvorfor delta?
-
Lær av Norges fremste toppledere, inkludert Rune Bjerke, Ragnhild Janbu Fresvik, Steinar Bjartveit og Ragnvald Nærø.
-
Utforsk ledelse gjennom inspirerende rammer – fra Ibsens kongsemner til Machiavellis maktspill.
-
Bygg et verdifullt nettverk med likesinnede ledere på vei opp.
-
Få diplom ved gjennomføring av hele programmet og styrk din leder-CV.
Dette er ikke for alle. For å sikre kvalitet og engasjement, håndplukker vi deltakerne. Vil du være én av de utvalgte?
Fasilitatorer og foredragsholdere
Modul INSPIRASJON: Om makt og ledelse
Dato: 7. - 9. sept., Sted: Firenze, Italia
FORMÅL:
Samlingen gir ledere innsikt i hvordan ledelse og
makt henger sammen. Makt er en realpolitisk størrelse som
angår evnen til å få gjennomslag. Ledere er nødt til å bruke
makt godt, men må også være svært bevisst hvordan makt kan
misbrukes.
• Nyskaping oppstår i komplekse miljøer der motpoler og spenninger florerer
• Det krever ledere som er dyktige i relasjoner og maktbalanse
• Evnen til å lese maktens landskap og vandre i det
• Når må du være modig? Når må du være klok?
• Maktspill på jobben – spillteori i praksis
• Machiavellis syn på realpolitikk og gode ledere: løve og rev
• Faren for destruktive løp i organisasjoner, der organisasjoner ødelegger seg selv
• Det hjelper lite å utrette mesterstykker hvis du mister deg selv
• Denne samlingen oppsøker renessansens Firenze, den største «kreativitets-hubben» som Europa har sett, fullstappet med lederskikkelser og mesterverk
Modul GRUNNMUR: Om store lederemner og kongstanker
Dato: 16. - 17. okt., Sted: Oslo
FORMÅL:
Å utvikle ledere – ikke administratorer. Denne modulens formål er å utvikle handlekraftige ledere som tør å gå inn i vanskelige situasjoner, og å utvikle ledere som strever for noe større enn seg selv. Et viktig element er også å utvikle
reflekterte ledere som våger å se sine svakheter.
• Forskjellen mellom ledere og administratorer
• Hvorfor vil du være leder?
• Du kan ikke skille lederskapet fra personen som fyller lederrollen
• Å kjenne seg selv er viktig, men langt viktigere er det å velge seg selv
• Norge trenger ledere som har kongstanker om å utrette noe sterkt med lederskapet sitt
• Ibsen skiller mellom et kongsemne som har en kongstanke om framifrå prestasjon, og et kongsemne som kun vil ha kronen
• Handlekraft som leder: «Ja, tenke det; ønske det; ville det med; – men gjøre det!»
• Mye makt gir stort ansvar
Modul ERFARING: Lederen, menneskene og organinsasjonen
Dato: 10. - 11. nov., Sted: Oslo
FORMÅL:
Gjennom personlig erfaring gi innsikt i/forstå årsaker til suksesser
og feilgrep. Hvordan skape engasjement og innsats i egen
organisasjon? Refleksjoner om ulike veier til verdiskaping og resultater?
• Om å lede seg selv
• Om å lede andre
• Om å lede i team
• Om å lede i endring
• Om å sette seg og nå mål
Jeg ønsker å delta på introduksjons webinar
Velkommen til et uforpliktende webinar.
Her vil du få vite mer om program og innhold samt spørsmål til de programansvarlige.